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AI科技浪潮帶動健康產業快速變革，個人化服務從醫療延伸至營養管理，成為新世代學生最關注的產業方向之一。台灣客製化保健品領導品牌 Kamee（咖米） 近日受邀參與東吳學子『Kamee 創業分享會』，由CEO分享其從藥師立志創業，進而打造智能客製化保健品服務的創業歷程。

從藥師到創業者：看見市場痛點、用科技給出解法

邱暘軒在講座中提到，過去消費者購買保健食品常陷入三大困境：

不知道該吃什麼、資訊混亂

瓶瓶罐罐眾多，難以堅持、容易浪費

缺少客觀判斷標準，難以找到真正需要的營養

基於多年醫藥背景，他選擇與軟體工程師、資料科學家共同創立 Kamee，希望透過科技解決保健食品產業長期存在的痛點。

咖米核心服務包括：智能健康評估系統（AI × 大數據分析）＆客製化保健品訂閱服務

透過結構化問卷、健康行為模型與演算法推薦，協助使用者獲得真正需要的個人化營養方案。

推出3年以來，咖米已累積超過50萬人體驗智能健康評估，訂閱服務續訂率超過8成。

邱暘軒強調：「智能客製化是咖米的核心，我們用科技幫助每個人吃到自己最適合，真正需要的營養。」

新創最重要的能力：專注、持續優化使用者體驗

在談及創業精神時，邱暘軒以多年經驗向學生建議：「成功難以複製，但失敗可以避免。」

除此之外，他指出許多新創會因「分心」而失敗，認為：

「如果資源有限，就更應該專注，把重心放在最有把握、最能改善使用者體驗的產品上。」

咖米在創業前期，也曾收到許多大型企業合作邀請，但團隊始終維持聚焦策略──專注於打造最好的客製化保健方案，而非接受外部資源指揮，分散資源做無法掌握的事。

他表示：「新創能活下來靠的不是什麼都做，而是專注把自己的產品做到極致。」

「新創跟做生意還是有所區別，你開店買賣貨物帶來營收，那是做生意，而新創是你帶來了不同的商業模式服務與使用者體驗，提升社會運行的效率、降低社會目前的成本。」

Kamee 的使命與團隊文化

Kamee 是由 醫藥背景 × 軟體開發 × 資料分析 團隊共同創立的新創公司，以科技推動個人化健康管理。

邱暘軒強調極度看重每一位Kamee的員工，甚包括工讀生他都會親自面試，咖米對員工採取高度授權與高度信任，鼓勵員工犯錯，快速行動、快速迭代。並看重以價值為導向的當責文化—-邱暘軒分享：「我們期望團隊保持彈性、保持熱情，『在正確方向上持續前進，迎難而上』。」

給東吳學子的最後建議：找到你真正想成為的人

邱暘軒勉勵學生：「創業不是成功的唯一道路，但無論你選擇什麼，都要問自己：我是否正在往想成為的樣子前進？只要保持學習、持續行動，成功自然會跟著你前進。」